Trang Chủ Giới Thiệu Dịch Vụ Việc Làm Tin Tức Tải tài liệu Video Liên Hệ
Khảo Sát Mức Độ Hài Lòng của Nhân Viên Việt Nam – Vietnam Employee Satisfaction Survey (VESS) lần III - 2013

Nhằm tìm hiểu được mức độ hài lòng của nhân viên đối với doanh nghiệp và công việc họ đang làm việc và giúp các doanh nghiệp có cơ sở để đánh giá chính sách nhân sự và hình ảnh doanh nghiệp mình đối với thị trường lao động tại Việt Nam. 


Dịch vụ Tuyển Dụng Cao Cấp

SHD tự hào là công ty trong nước đầu tiên cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao tại Việt Nam từ năm 2000 và đã được nhiều doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam đánh giá là công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao tốt nhất của họ trong nhiều năm qua. SHD đã xây dựng một thương hiệu có uy tín bằng hoài bão, mục tiêu rõ ràng, phong cách chuyên nghiệp và sự cố gắng không ngừng...

Dịch vụ Thầu Phụ Nhân Sự

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang bị khủng hoảng thì đâu là giải pháp cho các doanh nghiệp trong việc: Giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh, Cần gấp nguồn nhân lực chuyên môn cao cho các dự án....
Dịch vụ Staffing giúp cho các doanh nghiệp duy trì và phát triển thời kì khó khăn hiện tại mà vẫn hạn chế tôi đa các rủi ro, giảm thiểu các chi phí phát sinh trong vần đề quản trị nhân sự...

Dịch vụ Khảo Sát Nhân Sự

Từ đầu năm 2008, SHD với kinh nghiệm nhiều năm trong tư vấn nhân sự đã kết hợp cùng với các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực nghiên cứu/khảo sát đã giới thiệu với thị trường dịch vụ “Khảo sát nhân sự”: đánh giá 360 độ, khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên về công việc/phúc lợi, lý do nhân viên nghỉ việc để đưa ra những kế hoạch điều chỉnh nhân sự, giữ chân nhân viên phù hợp; đánh giá thái độ của nhân viên...

Dịch vụ Quản trị viên tập sự

Năm 2009, SHD giới thiệu một hình thức hỗ trợ cho doanh nghiệp và sinh viên mới tốt nghiệp bằng chương trình đào tạo sinh viên thực tập các dự án thực tế tại doanh nghiệp có nhu cầu nhận sinh viên mới tốt nghiệp đã trải qua quá trình đào tạo kinh nghiệm thực tế.

 
Việc làm hằng ngày
In
MANAGEMENT ACCOUNTANT

A. JOB IDENTIFICATION

  1. Work location: HCM
  2. Salary: Negotiate
  3. Reports to: Finance Manager

B. JOB DESCRIPTION

Accountabilities

Key activities

Other departments across all business entities

  • Work together to prepare the Annual Operating Plan and to prepare monthly reforecast.
  • Generate productivity reports for all departments and analyse the trend of performance.
  • Liaise to improve productivity, reduce costs and ensure proper allocation bases are used for allocating expenses to assist correct decision making such as pricing, account profitability measurement etc.

Management Accounting

  • Highlight anomalies and variances against approved budget.
  • Review capital acquisition application submitted by department heads to ensure alignment with Annual Operating Plan.
  • Evaluate justification for unplanned items.
  • Analyse monthly actual financial results after closure of accounts to explain variances.
  • Prepare rolling forecast for the year and/or next 12 months based on latest actual months results for each business entity. This data is submitted to Regional Office and GCC.
  • Conduct and review post capital acquisition, usually after 6 to 12 months after implementation/ completion.
  • Ascertain the realisation of the economic benefits as stated in the capital acquisition application.
  • Continually innovate, identifying and recommending process improvements.
  • Participate in the Finance Re-engineering Team and assist in project documentation.
  • Review, define and propose changes and development to the finance work processes.
  • Ensure the approved policies and procedures are fully and correctly implemented.
  • Consolidate Company Census Statistics as one entity.
  • Manage the relationship with internal auditors.
  • Compute Owner/Operator rates in consultation with the operations and HR teams.
  • Undertake Activity Based Costing projects.

Project Management

  • Undertake regular 3-6 month ad-hoc projects such implementation of new regional tools/processes.

People - Management

  • Develop a high performance service culture within the functional department.
  • Plan, organize and direct and efficient and effective functional department.
  • Develop IKOs/KPIs with team members and monitor individual performance.
  • Consult performance appraisal.
  • Manage the allocation of appropriate resources and commitment of staff to the achievement of Global, Regional and Country objectives and targets.
  • Identify training needs and opportunities to develop a highly skilled functional department

C. REQUIREMENT

Skills / Qualifications

Skills

  • Good problem solving skills.
  • Inquisitive and analytical.
  • Software skills (Word, Excel, PowerPoint, etc.).
  • Communication skills.

Competencies

Competency segment ‘Business’

  • Analysis: Breaks down a problem, situation or process into its component parts, separates the main issues from side-issues, understands the nature of parts and their relationship to one another. Seeks out and critically evaluates both numerical and narrative information. Draws accurate conclusions.
  • Planning & Organizing: Sets clear and realistic goals and objectives. Establishes a course of action and a sequence of steps to ensure that activities and objectives are efficiently achieved. Is structured with good personal organization. Schedules time effectively and uses efficient work methods and tools.
  • Decision Making: Makes timely and appropriate choices based on accurate analysis and experience. Uses sound judgment even in conditions of uncertainty. Anticipates impact of decisions and plans how to manage risk.
  • Results Orientation: Continually seeks to accomplish critical tasks with measurable results. Overcomes obstacles and makes adjustments to achieve results. Focuses self and others to achieve targets aligned with business goals.

Competency segment ‘Leadership’

  • Teamwork: Works cooperatively with others to achieve target and objectives. Accomplishes own tasks in support of team goals and actively offers to help colleagues. Supports group decisions.

Competency segment ‘Personal’

  • Accountability: Acts responsibly. Can be counted on to keep commitments. Complies with the intent of policies, procedures and agreements. Builds others' trust in own professionalism, integrity, expertise and ability to get results.
  • Communication: Provides both verbal and written information in a timely, clear and concise manner. Expresses ideas effectively, adjusting style, tools and mode to the needs of others. Listens attentively, and summarizes or asks questions, when needed, to clarify information.
  • Self Management: Remains calm, objective and controlled in responding to urgent or demanding situations. Maintains effective performance under pressure. Stays positive.

Expected years of experience

  • 2-3 years experience in a similar capacity as an Accountant for a large high volume service-typed business (preferable).

Educational Qualifications

  • Degree in Accountancy or equivalent.
  • Professional accountancy qualification (CPA, CA or equivalent).

D. CONTACT INFORMATION

Tran Phat Dat (Mr.)
Recruitment Consultant - SHD

Tel: (84-8) 3925 3121 -Ext: 403
Mobile : 0979 266 045
Email: dat.tran@shdvietnam.com

Gửi hồ sơ ứng tuyển

Họ tên : *
Điện thoại :
Email: *
Tài liệu đính kèm 1:
Tài liệu đính kèm 2:
Tài liệu đính kèm 3:
Tài liệu đính kèm 4:
Nội dung liên hệ:
  *
Mã xác nhận :
Not readable? Change text.
Việc làm mới hơn
Russian Interpreter cum Translator
Sourcing Manager ( Merchandiser )
Chief Accountant
HR & Admin Manager
Sales Engineer
Phó Giám Đốc Bảo Trì
National Sales Manager
Giám Sát Bảo Trì Hệ thống Lạnh
Sales Executive
Nhân Viên Kế Toán
Việc làm cũ hơn
Financial Analyst
Senior PCB Designer
Business Performance Finance Manager
TRADE MARKETING MANAGER
HR Development Manager
Maintenance Planning Team Leader
Shipping Clerk
VIRAL MARKETING
STAFF OPERATION
METHOD ENGINEER MANAGER
Hỗ trợ trực tuyến
Hotline
Contact: 0903 666 309
OHAI Investment Corp
Live Chat
Contact: (08) 3925 3121
OHAI Investment Corp
Khảo sát nhanh
Bạn thường sử dụng tiếng Anh trong công việc dưới hình thức nào?
Nói
Viết
Cả hai
Bạn thích nhận khen thưởng từ cấp trên theo hình thức nào?
Hiện kim
Hiện vật
Giấy khen
Lời khen tặng
 Xem thêm..
© Copyright 2000 - 2010 by http://www.SHDVietnam.com. All right reserved. Giấy phép ICP của Bộ Văn hóa Thông tin Việt Nam số 198/GP-BC. Increase your website traffic with Attracta.com